Waarom het aantrekkelijk is om werknemers na hun AOW-leeftijd aan te nemen…

Het bereiken van de AOW-leeftijd wordt vaak gezien als het moment waarop mensen stoppen met werken en van hun pensioen gaan genieten. Toch is de realiteit aan het veranderen. Steeds meer AOW-gerechtigden willen doorwerken en voor werkgevers biedt dit kansen. In deze blog bespreken we waarom het voor werkgevers aantrekkelijk kan zijn om werknemers na hun AOW-leeftijd aan te nemen.

Ervaren krachten blijven behouden

Een van de belangrijkste voordelen van het aannemen van AOW-gerechtigde werknemers is dat je kunt blijven profiteren van hun jarenlange ervaring en expertise. Oudere werknemers hebben vaak een diepgaande kennis van hun vakgebied en van de specifieke processen binnen een bedrijf. Ze weten wat er speelt en hebben waardevolle contacten binnen en buiten de organisatie.

Door AOW-gerechtigden aan te nemen of in dienst te houden, zorg je ervoor dat die kennis niet zomaar verdwijnt. Daarnaast kunnen zij een mentorrol vervullen voor jongere medewerkers, waardoor kennis en vaardigheden effectief worden overgedragen.

Flexibiliteit in werktijden en inzetbaarheid

Veel AOW-gerechtigden willen graag doorwerken, maar kiezen er vaak voor om dit in deeltijd te doen. Voor werkgevers betekent dit dat je flexibele krachten kunt inzetten wanneer dat nodig is, zonder dat je gebonden bent aan fulltime contracten. Deze flexibiliteit maakt het mogelijk om oudere werknemers in te zetten tijdens drukke periodes of voor specifieke projecten.

Daarnaast zijn AOW-gerechtigden vaak op korte termijn beschikbaar, omdat ze minder gebonden zijn aan zaken zoals vakantiedagen of kinderopvang. Dit maakt hen een aantrekkelijke keuze voor tijdelijke opdrachten of seizoensgebonden werk.

Minder loonkosten en lasten

Een ander belangrijk voordeel van het aannemen van werknemers na hun AOW-leeftijd is dat de loonkosten aanzienlijk lager zijn. Werkgevers hoeven namelijk geen pensioenpremies meer af te dragen voor AOW-gerechtigde werknemers. Bovendien gelden er kortere opzegtermijnen en is de loondoorbetalingsverplichting bij ziekte korter, namelijk maximaal 13 weken in plaats van de gebruikelijke twee jaar.

Deze financiële voordelen maken het aantrekkelijker om AOW-gerechtigde werknemers in dienst te nemen, vooral in sectoren waar de marges klein zijn of waar werkgevers op zoek zijn naar manieren om kosten te besparen zonder in te boeten op kwaliteit.

Loyaliteit en werkethiek

Veel oudere werknemers hebben een sterke werkethiek en voelen een grote betrokkenheid bij hun werk. Ze zijn vaak loyaal en betrouwbaar, wat hen een waardevolle toevoeging maakt aan het team. Bovendien ervaren veel werkgevers dat AOW-gerechtigde werknemers minder snel geneigd zijn van baan te wisselen, wat zorgt voor stabiliteit binnen het personeelsbestand.

Voor bedrijven die waarde hechten aan continuïteit en het minimaliseren van personeelswisselingen, kunnen oudere werknemers een duurzame oplossing bieden.

Positieve impact op diversiteit en imago

Door AOW-gerechtigde werknemers in dienst te nemen, laat je als werkgever zien dat je diversiteit en inclusie serieus neemt. Het aannemen van oudere werknemers draagt bij aan een gemengd personeelsbestand waarin verschillende generaties samenwerken. Dit kan leiden tot een dynamische werkomgeving waarin verschillende perspectieven en ervaringen samenkomen.

Daarnaast geeft het aannemen van oudere werknemers je bedrijf een positief imago. Klanten en zakenpartners waarderen bedrijven die inzetten op diversiteit en sociale verantwoordelijkheid. Het kan je bedrijf ook aantrekkelijker maken voor werknemers die waarde hechten aan inclusie en gelijke kansen.

Aangepaste regelgeving en kansen

De Nederlandse overheid stimuleert het doorwerken na de AOW-leeftijd en biedt verschillende voordelen voor werkgevers die oudere werknemers in dienst nemen. Zo zijn de regels rondom ontslag eenvoudiger en is de administratieve last vaak lager voor AOW-gerechtigden.

Daarnaast kunnen werkgevers in sommige gevallen gebruikmaken van speciale regelingen zoals het Loonkostenvoordeel (LKV), waardoor het aannemen van oudere werknemers financieel aantrekkelijker wordt.

Conclusie: Een win-win voor werkgevers en werknemers

Het aannemen van werknemers na hun AOW-leeftijd biedt tal van voordelen. Werkgevers kunnen profiteren van ervaren, loyale en flexibele krachten, terwijl de loonkosten en administratieve lasten lager zijn. Voor AOW-gerechtigden biedt het de kans om actief te blijven en hun kennis en vaardigheden te blijven benutten. Het is een win-win situatie voor beide partijen.

Of je nu op zoek bent naar tijdelijke krachten, mentoren voor jongere collega’s, of gewoon naar werknemers die weten wat ze doen – het aannemen van AOW-gerechtigden is een kans die je als werkgever niet mag missen.

Ben je benieuwd hoe je dit kunt aanpakken? Neem contact met ons op voor advies over hoe je AOW-gerechtigde werknemers kunt inzetten binnen jouw organisatie.